การบริหารองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ของบริษัท

พูดคุยเรื่องทั่วไป จับฉ่าย โหลดโปรแกรม หมวดนี้มีโปรแกรมให้โหลด แนะนำโปรแกรม ให้โหลด โปรแกรม ฟรีต่างๆ แนะนำ ค้นหา ดาวน์โหลดไปใช้ได้จากที่นี่ พุดคุยเรื่องทั่วไปคลายเครียด

Moderator: mindphp, ผู้ดูแลกระดาน

Punnapon
PHP Jr. Member
PHP Jr. Member
โพสต์: 13
ลงทะเบียนเมื่อ: 14/06/2021 10:42 am

การบริหารองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ของบริษัท

โพสต์ที่ยังไม่ได้อ่าน โดย Punnapon »

ผู้คนส่วนใหญ่เมื่อถึงวัยทำงานมักมีความคืดว่าทำงานมาเพื่อได้เงินไปซื้อความสุขให้กับตนเอง หรือไม่ก็มีความคิดที่อยากจะลาออกจากงานที่ทำอย่เสมอ การทำงานภายในเมืองหลวงมีปัจจัยหลายๆอย่างที่ไม่ส่งเสริม หรืออำนวยความสะดวกให้แก่ผู้คนนอกจากปัจจัยรอบตัวแล้วอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญก็คอปัจจัยในองค์กรการตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงความคิดในการทำงาน การบริหารงาน และการบริหารทรัพยากรมนุษย์นั้น หากกรอบความคิดในการบริหารยังยึกติดอยู่กับรูปแบบบริหารเดิม ไม่มีการเปลี่ยนแปลงมักจะไม่สร้างพลังในการแข่งขันกับบริษัทอื่น ๆ ดังนั้นการที่บริหารทั้งองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทต้องมีการเตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และแก้ไขปัยหาในอนาคตได้

ความเป็นในการบริหาารทรัพยากรมนุษย์ในบริษัท
  • มนุษย์เป็นทรัพย์สินที่มีค่าของบริษัท
  • บริษัทต้องทำความเข้าใจมนุษย์ี่ทำงานล้วนเป็นผู้ใหญ่
(ผู้ใหญ่ คือ ผู้ที่มีวุฒิภาวะที่สมบูรณ์ มีความต้องการและความสามารถที่จะเป็นผู้ที่ชี้นำตนเอง ใช้ประสบการณ์ในการเรียนรู้และจัดการการเรียนรู้นั้น ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาในชีวิต)
  • มนุษย์มีประสบการณ์และการรับรู้ที่ต่างกัน
  • มีความคาดหวังที่แน่นอน
เช่น มีความคาดหวังความก้าวหน้าในการทำงาน หรืองานที่สร้างความมั่นคงในชีวิต ซึ่งลักษณะเฉพาะคนจะส่งผลต่อการทำงานเป็นกลุ่ม
  • มีการเรียนรู้เป็นของตัวเอง
การพัฒนาองค์กร
ตั้งเป้าหมายในการพัฒนาองค์กรมุ่งการแข่งขันและมุ่งสู่ความเป็นเลิศ กลยุทธ์ที่สำคัญคือ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือ Human Resources Development (HRD)
คือ การเพิ่มความรู้ ความชำนาญ มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เป็นมนุษย์ทีมีประสิทธิภาพแก่บริาัท
การใช้คนให้เหมาะกับงาน
หรือ Put the right man on the right job. มีขั้นตอน 3 ขั้น ได้แแก่
  • Recruit
การได้มาซึ่งทรัพยากรมนุษย์ มีกิจกรรม 4 อย่าง คือ
1.วางแผน
2.สรรหา
3.ตัดเลือก
4.ปฐมนิเทศ
  • Retention
การรักษาและการพัฒนาบุคคล มีกิจกรรม 6 อย่าง คือ
1.วัดผลและประเมินงาน
2.อบรม และพัฒนา
3.วินัย และรักษาวินัย ระเบียบปฏิบัติของบริษัท
4.บริหารค่าตอบแทน ควรให้เหมาะสมและเป็นไปตามกฏหมายแรงงาน รวมทั้งค่าแรงขั้นต่ำปัจจุบัน
5.สอนงาน และให้คำแนะแนว
6.ให้ความสำคัญแก่สุขภาพ และความปลอดภัย สุขภาพในที่นี้รวมไปถึงของสุขภาพจิตขงทรัพยากรมนุษย์ไม่บั่นทอนจนทำให้สุขภาพจิตเสื่อมลง
  • Retire
การพ้นจากทางทำงานในบริษัท มีกิจกรรม 3 อย่าง คือ
1.การสัมภาษณ์เมื่อพ้นองค์กร เพื่อให้ได้ทราบข้อผิดพลาด หรือ จุดบอดของบริษัทที่มองเห็น มองข้าม หรือไม่ให้ความสำคัญ
2.การช่วยหางานใหม่ เมื่อมนุษย์ที่มีศักยภาพที่บริษัทเล็งเห็นพ้นจากการทำงาน การแนะนำงานถือเป็นเรื่องที่เหมาะสม
3.การวางแผนเกษียนอายุ

การบริหารทั้งองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็น หากทำให้ผู้คนรู้สึกรักงานที่ทำให้ได้เหมือนกับเงินที่ได้จากการทำงานนั่นก็แสดงให้เห็นว่าภายในองค์กรนั้น ๆสามารถสร้างความสุขทั้งสุขภาพกายและสุขภาพจิตในการทำงานเสริมภาพประสิทธิภาพงานได้มากกว่าเดิม ก็จถือว่าอวค์กรนั้นเป็น Best practice และทำให้บุคคลสนใจที่จะเข้าร่มกับองค์กรมากยิ่งขึ้น

ผู้ใช้งานขณะนี้

สมาชิกกำลังดูบอร์ดนี้: ไม่มีสมาชิกใหม่ และบุคลทั่วไป 159